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山东省盐业集团有限公司2017年度财务等重大信息公告
发布时间:2018-06-29 17:01:16         点击量:3290
 





山东盐业集团有限公司


2017年度财务等重大信息公告






      

本信息公告口径说明:项目前边注明集团的为集团一级企业,未注明的为集团合并口径。

一、公司基本情况

1.中文名称:山东省盐业集团有限公司

   称:山东盐业

2.外文名称:SHANDONG SALT

3.法定代表人:孙树声

4.注册地址:山东省济南市历下区文化东路59号  

5.经营范围:盐及盐化工产品(不含化学危险品)生产、销售、转运(有效期以许可证为准)。系统计划内专项原辅材料、汽车配件、专用设备的销售;盐业技术开发咨询服务;化工产品(不含化学危险品)、装饰材料销售;许可证范围内进出口业务;铁路专用线货物运输,仓储服务,钢材、煤炭、化肥、机电产品销售;房屋租赁;农产品、预包装食品、电子产品、纺织、服装及日用品的批发及销售;食品、酒水、保健食品、文化用品、日化用品、家电的销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

6.办公地址:山东省济南市历下区文化东路59号

   邮政编码:250013

7.网    址:www.sdsalt.com

8.电子信箱: bgs@ sdsalt.cn

9.公司简介: 山东省盐业集团有限公司于1990年10月在山东省工商行政管理局登记注册成立。统一社会信用代码91370000163044251E。公司类型:有限责任公司(国有控股)。注册资本:贰亿壹仟陆佰零捌万柒仟元整。 

二、财务会计报告和审计报告摘要 

1、财务会计报告。

1)主要会计数据和财务指标。

 期末资产总额320,189.05 万元,年初资产总额 441,833.48 万元,同比下降27.53%。

 期末负债总额167,603.74 万元,年初负债总额235,945.65 万元,同比下降28.97%。

 期末所有者权益总额152,585.31 万元,年初所有者权益总额205,887.83 万元,同比下降25.89%。其中:期末归属于母公司所有者权益140,034.04 万元,年初归属于母公司所有者权益194,176.08 万元,同比下降27.88%。

 营业收入本期金额180,987.70 万元,上期金额267,493.58 万元

 ⑤营业成本本期金额121,482.75 万元,上期金额152,382.35 万元

 利润总额本期金额14,847.58 万元,上期金额  26,538.57 万元。

净利润本期金额9,323.44 万元,上期金额18,287.66  万元。其中,本期归属于母公司所有者的净利润8,454.80 万元,上期归属于母公司所有者的净利润17,491.89 万元。

2)财务报表的编制基础:合并报表范围、重大变动及影响,重大会计政策、会计估计变更及其对财务报表的影响。

山东盐业2016年度纳入决算范围企业户数64户。本年度,通过山东产权交易中心电商平台转让1户二级企业和1户三级企业全部股权。2017年11月,根据《山东省人民政府关于印发山东省盐业体制改革实施方案和山东省食盐监管体制改革方案的通知》(鲁政发〔2017〕35号)、全省推进盐业体制改革电视电话会议工作精神和《山东省国资委关于做好省山东盐业所属市、县盐业公司下放工作的通知》要求,以2016年12月31日经审计的财务报告数为基础,山东盐业将持有的47户市、县(市、区)盐业公司的国有产权及享有的权益,无偿划转所在市国资监管机构持有。截至2017年底,市、县(市、区)盐业公司整体划转工作已全部完成。这也是2017年度相关指标大幅下降的原因。划转工作完成后,山东盐业纳入决算范围企业户数由64户减少为15户。其中,一级企业1户,二级企业11户,三级企业3户。本年度无会计政策及会计估计变更。

3)会计报表附注摘要。

货币资金期末余额61,854.50 万元,年初余额  99,578.59 万元。

②应收账款期末账面价值13,426.22 万元,年初账面价值24,304.96 万元。

存货期末账面价值15,082.21 万元,年初账面价值  29,465.14 万元

④固定资产期末账面价值106,849.88 万元,年初账面价值155,271.76 万元

⑤销售费用本期金额21,990.95 万元,上期金额  37,815.84 万元

 管理费用本期金额16,027.62 万元,上期金额  47,423.73 万元。其中:业务招待费本期金额543.26 万元,上期金额1,310.66万元

 ⑦财务费用本期金额2,282.52 万元,上期金额3,182.30  万元

经营活动产生的现金流量净额本期 -13,321.49 万元,上期 38,937.85 万元。投资活动产生的现金流量净额本期   -26,140.19万元,上期-22,976.04万元。筹资活动产生的现金流量净额本期3,121.67万元,上期-5,172.03 万元

2、审计报告的意见类型。

本年度,中介机构出具了标准无保留意见审计报告

三、董事会报告摘要

1.董事会对公司报告期内总体经营情况的分析

1)经营情况综述:2017年,山东盐业累计实现营业收入18.1亿元,较2017年同期减少8.65亿元,同比下降32.34%。实现利润总额1.48亿元,同比下降44.05%。

2)资产负债情况分析:年末资产总额32.02亿元,比年初下降27.53%。归属于母公司所有者权益14亿元,比年初下降27.88%。净资产收益率(不含少数股东权益)5.06%。国有资本保值增值率103.58%。年末现金及现金等价物余额5.94亿元。年末资产负债率52.35%,比年初下降1.06个百分点。

年末山东盐业所有者权益总额15.26亿元,比年初下降25.89%。其中实收资本2.16亿元,与年初相比无变化;资本公积1.85亿元,比年初下降52.11%;盈余公积0.69亿元,与年初相比无变化;未分配利润9.06亿元,比年初下降27.32%。

2.董事会对公司核心竞争力情况的分析

山东盐业主要负责全省的盐资源开发利用和盐产品生产、加工、储运、批发经营业务,承担省级政府食盐储备任务,是集盐及盐化工产品产销、非盐商品经营、小额贷款、电子商务、商贸物流等非盐产业于一体的综合性企业集团近年来,山东盐业加快推进改革转型,主导产业食盐、工业盐、药用盐、生活用盐品类齐全,原盐产能350万吨,各类食盐加工能力200万吨,除保障本省民食工需外,还供应全国20多个省市区,并远销日本、韩国、欧洲、非洲、东南亚等国家和地区综合实力稳居全国盐业第一方阵,树立起了引领产业发展的品牌形象,初步具备了应对市场化竞争的核心能力:

1)市场竞争力。2017年是盐改过渡期,山东盐业仍是山东省食盐生产经营的专营主体,行使本级政府盐业行政主管机构的职能,对食盐的生产、运输和销售进行统一计划与调度,对省内食盐市场占据主导竞争优势。非食盐业务、小额贷款业务取得长足发展,具备良好的发展潜力和市场前景。适应市场需求,突出产品特色,加大新产品研发,陆续推出“鲁晶”系列高端盐品30多个,产品结构更趋合理,新产品助推市场竞争力提升。

2)品牌影响力。主导产品“鲁晶” 牌食盐拥有巨大的市场需求和庞大的相对固定的用户群体,除保障本省民食工需外,还供应全国20多个省市区,并远销日本、韩国、欧洲、非洲、东南亚等国家和地区2017年“鲁晶”商标继续被评为“山东著名商标”,“鲁晶”品牌再次荣获“山东名牌”,并被评为“全国调味品食盐产业十强品牌”,山东盐业荣登“厚道鲁商”品牌形象榜,品牌实力显著增强。

3)资源掌控力。山东盐业拥有较为丰富的海盐和井矿盐资源,在潍坊、滨州、东营、泰安等省内主要盐产区拥有生产基地,资源结构基本合理;通过多年发展积累,资金实力雄厚,已具备较强的资源获取能力,未来可以通过收购、兼并、重组等方式进一步整合、储备省内盐业资源。

4)持续发展力。一是浓海水综合利用项目关键技术取得实质性突破,膜分离耦合工艺处理浓海水技术通过中国轻工联合会技术鉴定,达到国际领先水平,申报的3项国家发明专利已进入实质审查阶段,2项实用新型专利获得国家知识产权局授权。国家级浓海水综合利用示范基地与海水淡化项目结合建设浓海水综合利用工程,目前已有多个合作意向,预计三年内能使传统盐业向生态海洋产业转变,实现集团公司战略转型。二是利用新兴技术、高端装备优化提升传统产业初见成效。肥城精制盐厂120万吨/年制盐节能技改项目采用国际先进的热泵制盐技术,吨盐能耗由近100公斤标准煤降低为65公斤标准煤。岱岳制盐公司120万吨/年制盐技改项目采用国际先进的六效真空蒸发工艺,配套热电联产,年底前已竣工,目前已达产。三是产业结构调整、跨界经营、融合发展初见成效2016年成立的小额贷款、鲁晶制盐、鲁晶实业三个公司,2017年均实现盈利,电子商务公司市场培育逐步成熟,业务已初具规模。科技助力发展,为集团实施新旧动能转换奠定了坚实基础。

5)文化凝聚力。山东盐业始终“团结务实、拼搏奋进、优质高效、争创一流”的鲁盐精神和“理念文化、操守文化、家园文化”的文化体系等贯穿于企业的发展之中,深厚的鲁盐文化造就了一支开拓进取、求真务实和团结奋进的员工队伍,为加快企业改革转型奠定了良好的组织基础。

3.董事会对公司未来发展战略和面临风险的分析

(1)发展战略2017年,是国家盐业体制改革方案、省盐业体制改革实施方案及各项配套政策逐步落地,为确保山东盐业稳定健康发展,必须紧紧围绕企业长期发展目标,坚持稳中有进,统筹省内、省外两个市场,按照集团“立足盐、延伸盐、跳出盐”战略思路,主动适应盐业体制改革、加快推进转型发展,围绕一个中心,确保两个重点,抓好三项工作,强化四个支撑,树立五种意识,实现十个方面的提升,全面完成年度工作目标。

(2)积极采取措施,化解政策风险。集团党委审时度势统揽全局,把握企业改革和发展方向,积极争取盐业体制改革有利政策,主动参与体制改革。省政府盐业体制改革领导小组成立后,山东盐业立即成立改革领导小组和3个专题工作组,先后对6个省市进行盐业体制改革情况专题调研,召开8次片区座谈会听取基层意见,针对我省盐业的焦点、难点问题,理顺思路,研究对策,提出建议。加强与省盐改领导小组成员单位的联系,汇报工作、沟通情况、作出建议、争取理解。通过各种渠道,反映盐业面临的问题、改革的难点、省外可资借鉴的做法和经验。在省国资委、省编办、经信委、人社厅等领导部门的指导下,针对单位性质、产权关系、人员身份等特殊问题的不同解决办法,党委会议经过反复研究,提出3个建议方案。经过分管省长多次专题调度和改革领导小组协调会议,我省出台的盐改方案,充分考虑了山东盐业的历史渊源和文化传统,统筹规划了改革涉及的职能分离、资产处置、人员安置等重大问题,有利于新的食盐监管体制建立和企业深化改革,有利于保证改革过程中企业、行业和社会的稳定,确保体制改革如期完成。全省盐业体制改革工作电视会议召开后, 为稳步落实改革方案,集团成立改革领导小组办公室,协调各职能部门进行资产、人员移交准备工作。集团领导班子成员分成8个工作组,每组对口负责两个市的人员、资产移交工作。在省政府、省国资委的指导支持下,市县盐业公司人财物划转移交工作如期顺利完成。

四、集团董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、经营业绩考核结果情况

1、集团董事会、监事会成员以及其他高级管理人员任职情况:

孙树声  党委书记、董事长;

梁金久  党委副书记、总经理、董事;

袁谭楷  党委副书记、董事(职工代表)、工会主席;

于本杰  党委委员、副总经理;

牛德兴  党委委员、副总经理;

商国庆  党委委员、纪委书记、董事;

曹宏武  党委委员、副总经理;

杨力君  党委委员、副总经理;

贾元学  财务总监、外部董事;

孙天一  外部董事;

刘庆林  外部董事;

赵荣浩  监事会主席;

沈志敏  监事会监事;

   监事会监事

邹积威  监事会职工代表监事;

刘文胜  监事会职工代表监事。

2、集团董事会、监事会成员以及其他高级管理人员薪酬情况(2017年度薪酬尚未核定,以下数据为预发薪酬税后实发数)。

孙树声  357036.46元

梁金久   357036.46

袁谭楷   283256.46

于本杰  282616.46

牛德兴  281976.46元

商国庆  282296.46元

曹宏武  282936.46元

杨力君  312520.00元

3、省国资委确认的报告年度经营业绩考核结果(或考核等级)。

尚未接到省国资委批复。

4、企业领导人员经济责任履职情况。

本年度,未发生上级主管机关对本公司领导人员的审计活动。

五、政府扶持政策的信息

本年度,山东省盐业集团东方制盐有限公司滨海盐化分公司收到山东潍坊滨海经济技术开发区财政局根据潍滨财指字〔2017〕463号文,拨付的资源综合利用奖励资金259.3万元。

山东岱岳制盐有限公司收到岱岳区财政局根据岱岳财企指〔2017〕9号文,拨付的市级新兴产业和重点行业专项资金140万元。

 六、报告期内发生的重大事项及对企业的影响

按照国务院出台的《盐业体制改革方案》,2017年为实施盐业体制改革的过渡期,食盐价格放开,并实行跨区经营,对全国盐业产生重大影响,加之盐改过渡期的相关政策尚不配套,执法依据发生变化,给盐政执法带来困难,省内食盐市场经营受到严重影响,从而影响了山东盐业全年经济效益。加之2017年11月份,《山东省盐业体制改革实施方案》《山东省食盐监管体制改革方案》出台,市县盐业公司划归属地管理,原纳入集团决算范围企业户数由64户减少为15户,集团资产总额、营业收入、利润总额相应减少。

七、“三重一大”有关事项

1、有关重大决策。

一是董事会2017年第3次会议审议通过《关于集团公司2017年度投资计划的议案》,确定了山东盐业及其所属企业2017年度投资计划。二是董事会2017年第12次会议审议通过《关于设立山东盐业集团东方海盐有限公司及实体化运营的议案》,将“山东省盐业集团东方制盐有限公司”名称变更为“山东省盐业集团东方海盐有限公司”,变更公司法定代表人,理顺原东方制盐公司名下其他有关企业产权关系;吸收合并有关企业,将山东无棣精盐厂制改造为“山东鲁晶生态制盐有限公司”。以股权划转的形式实现产业链融合,将山东盐业持有的滨丰公司71.1%股权划转至东方海盐公司,通过母子公司的产权纽带使滨丰公司成为东方海盐公司控股的原料盐生产基地。将山东寒亭第一盐场产权由集团公司划转至东方海盐公司名下。积极推进山东菜央子盐场、山东寒亭第一盐场公司制改造。三是2017年董事会第13次会议通过《关于集团公司所属批发企业产权和人员移交地方政府的议案》。依据鲁政发〔2017〕35号文件精神,截止12月28日,如期全部完成移交任务,共移交法人企业47家,其中:二级企业29家,三级企业18家。移交下属批发企业(与山东盐业无产权关系)55户,批发企业所属子公司5户,共60户。

2、有关重大人事任免。

无。

3、有关重大项目安排及境外投资情况。

2017年计划投资总额44836.48万元,固定资产投资44398.48万元,长期股权投资438万元。完成投资33974.71万元,占计划总额的75.77%,全部为省内投资。重点投资项目:一是山东肥城精制盐厂整体搬迁节能技改工程,项目计划总投资69914.18万元,2017年计划投资9727.42万元,实际完成3829.02万元,截止2017年年底累计完成投资62603.23万元。二是岱岳120万吨制盐技改及配套背压发电工程,包括120万吨/年制盐技改项目和配套背压发电项目。计划总投资5.15亿元, 2017年计划投资20800万元,实际完成23561.15万元,截止2017年12月项目累计投入36214.66万元。三是岱岳制盐公司采区打井及配套设施(含设计费)项目。计划总投资2800万元,2017年计划2080万元,实际完成501.36万元。四是烟台海阳建商住办公楼项目,计划总投资3000万元,2017年投入1088.41万元。五是山东盐业办公楼建设项目2017年计划投资800.97万元,完成411.48万元,截止2017年年底累计完成投资14760.09万元。剩余投资为部分工程尾款及部分非主体工程。六是无棣精制盐厂食盐车间仓储建设改造项目,计划总投资2303万元,2017年计划投资2303万元,实际完成231万元。七是对外股权投资项目。为强化资源占有,威海盐业公司、烟台盐业公司各投资219万元入股威海高岛南海制盐有限公司,2017年6月完成。

八、社会责任的履行情况

1、职工劳动合同的签订、履行等劳动法律法规的遵守和执行情况。

2017年省山东盐业在册职工应签劳动合同的签订率达到100%,所属企业用工较为规范,除个别企业在职工内退政策把握、落实略有偏差外,都能认真遵守和执行劳动保障法律法规,没有违法用工行为。

2、人才引进、职工招聘等人才队伍建设情况。

2017年度继续严把进人关,坚持“凡进必考”原则,经省山东盐业批准,所属企业面向社会人才引进、招聘了56名工作人员。

3、职工劳动、安全及卫生保护情况

开展“查保促”活动,加强工会劳动保护长效机制建设,规,根据工作岗位要求,各企业做到了定期劳动用品,做好防暑、防寒工作,保证职工劳动保护符合劳动条件要求。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,细化基础、夯实责任,加强隐患排查治理,加强安全生产检查,防患于未然,全年继续保持安全生产零事故,被省安委会授予2017年“安全生产月”优秀组织单位等荣誉称号。

按时组织职工查体,做到早发现、早预防、早治;开展“五一”劳动奖状(章)和工人先锋号的争创活动;组织参加历下区“双服务运动会”,取得优异成绩;广泛开展职工技能比赛丰富多彩的职工文体活动,陶冶情操,提高职工身体素质。

4、企业开展的环境治理及保护情况。

山东盐业坚持社会效益与经济效益相结合,认真履行社会职责,抓好环保工作。一是完善集团安全环保管理制度,落实企业安全环保责任;二是组织所属企业进行环境风险隐患排查,完善环境风险防控措施;三是严格落实新项目核准制度,所属企业新上高耗能高污染项目,一律不予核准;四是严格履行项目建设程序,集团批准的项目必须严格履行政府环评和能评手续;五是加强设备生产工艺改造工作,采用先进设备和工艺,降低能源消耗和污染排放。

5、企业提供安全的产品和服务,遵守商业道德情况

山东盐业采取有效措施,确保食盐市场安全稳定。一是年初开展为期三个月的食盐市场专项整治行动,严厉打击违法行为。二是编制“2016年度全省十大涉盐违法犯罪案件”,并通过省内外部分新闻媒体广泛宣传,形成严厉打击各类涉盐违法犯罪行为的舆论氛围。三是全力维护盐业体制改革过渡期内的全省盐业市场秩序,开展为期三个月的落实盐改跨区经营政策专项行动,进一步规范食盐经营秩序,增强了人民群众食用盐的安全感。四是积极推进食盐安全信息追溯体系建设,完成了食盐生产企业试点工作,其中,岱岳制盐公司的食盐安全信息追溯系统通过了国家工信部专家组的验收, 全国盐业食盐电子追溯系统建设规范宣贯会在岱岳制盐公司召开,岱岳制盐公司被中盐协会授予“全国食盐安全信息追溯系统示范单位”。

6、本年度对外大额捐赠、赞助。

为青岛教育发展基金会捐赠100万元。

九、履职待遇及有关业务支出情况

1、2017年集团公司领导人员公务用车配备8辆,使用、维修费36.56万元,业务招待10.01万元;移动通讯费5.76万元;差旅费支出5.56万元。国(境)外考察培训费用:无。

 2、业务用车5部,使用、维修费23.18万元,通讯费37.35万;差旅费支出32.7万元。国(境)外考察培训等费用支出无。业务招待38.22万元;

        

 

                       山东省盐业集团有限公司董事会

       2018年 6 30日



                         



  






 

 
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