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山东省盐业集团有限公司2018年度财务等重大信息公告
发布时间:2019-06-28 15:52:32         点击量:1026
 





          山东盐业集团


    2018年度财务等重大信息公告




   

本信息公告口径说明:项目前边注明集团的为集团一级企业,未注明的为集团合并口径。

一、公司基本情况

1.中文名称:山东省盐业集团有限公司

简称:山东盐业

2.外文名称:SHANDONG SALT

3.法定代表人:梁金久

4.注册地址:山东省济南市历下区文化东路59号  

5.经营范围:盐及盐化工产品(不含化学危险品)生产、销售、转运(有效期以许可证为准)。系统计划内专项原辅材料、汽车配件、专用设备的销售;盐业技术开发咨询服务;化工产品(不含化学危险品)、装饰材料销售;许可证范围内进出口业务;铁路专用线货物运输,仓储服务,钢材、煤炭、化肥、机电产品销售;房屋租赁;农产品、预包装食品、电子产品、纺织、服装及日用品的批发及销售;食品、酒水、保健食品、文化用品、日化用品、家电的销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

6.办公地址:山东省济南市历下区文化东路59号

   邮政编码:250013

7.网址:www.sdsalt.com

8.电子信箱: bgs@ sdsalt.cn

9.公司简介: 山东省盐业集团有限公司于1990年10月在山东省工商行政管理局登记注册成立。统一社会信用代码91370000163044251E。公司类型:有限责任公司(国有控股)。注册资本:贰亿壹仟陆佰零捌万柒仟元整。 

二、财务会计报告和审计报告摘要 

1、财务会计报告。

1)主要会计数据和财务指标。

    ①期末资产总额306,302.03万元,年初资产总额 320,189.05万元,同比下降4.34%。

    ②期末负债总额153,448.59万元,年初负债总额167,603.74万元,同比下降8.45%。

    ③期末所有者权益总额152,853.44万元,年初所有者权益总额152,585.31万元,同比增长0.18%。其中:期末归属于母公司所有者权益147,596.07万元,年初归属于母公司所有者权益140,034.04万元,同比增长5.4%。

    ④营业收入本期金额162,437.97万元,上期金额180,987.70万元。

    ⑤营业成本本期金额105,914.96万元,上期金额121,482.75万元。

    ⑥利润总额本期金额12,906.66万元,上期金额  14,847.58万元。

⑦净利润本期金额9,733.86 万元,上期金额9,323.44万元。其中,本期归属于母公司所有者的净利润9,693.09 万元,上期归属于母公司所有者的净利润8,454.80万元。

2)财务报表的编制基础:合并报表范围、重大变动及影响,重大会计政策、会计估计变更及其对财务报表的影响。

我公司纳入2018年度决算范围企业户数为13户,较上年度减少2户。其中,一级企业1户,二级企业11户,三级企业1户。减少的两户企业均为已注销企业。

本年度无会计政策及会计估计变更。

3)会计报表附注摘要。

    ①货币资金期末余额46,798.77万元,年初余额  61,854.50万元。

    ②应收账款期末账面价值12,470.78万元,年初账面价值13,426.22万元。

    ③存货期末账面价值15,999.12万元,年初账面价值  15,082.21万元。

    ④固定资产期末账面价值134,673.26万元,年初账面价值106,853.51万元。

    ⑤销售费用本期金额21,197.47万元,上期金额  21,990.95万元。

    ⑥管理费用本期金额16,658.32万元,上期金额  15,983.04万元。其中:业务招待费本期金额366.29万元,上期金额543.26万元。

    ⑦财务费用本期金额2,018.23 万元,上期金额2,282.52  万元。

⑧经营活动产生的现金流量净额本期-1,892.01万元,上期-13,321.49万元。投资活动产生的现金流量净额本期   2,454.92万元,上期-26,140.19万元。筹资活动产生的现金流量净额本期-13,170.13万元,上期3,121.67万元。

2、审计报告的意见类型。

本年度,中介机构出具了标准无保留意见审计报告。

三、董事会报告摘要

1.董事会对公司报告期内总体经营情况的分析

1)经营情况综述:2018年,山东盐业累计实现营业收入16.24亿元,同比下降10.25%。实现利润总额1.3亿元,同比下降12.71%。

2)资产负债情况分析:年末资产总额30.63亿元,比年初下降4.34%。归属于母公司所有者权益14.76亿元,比年初增长5.4%。净资产收益率6.37%。国有资本保值增值率105.8%。年末现金及现金等价物余额4.68亿元。年末资产负债率50.1%,比年初下降2.25个百分点。

年末山东盐业所有者权益总额15.29亿元,比年初增长0.18%。其中实收资本2.16亿元,与年初相比无变化;资本公积1.66亿元,比年初下降10.25%;盈余公积0.74亿元,比年初增长7.83%;未分配利润9.92亿元,比年初增长9.48%。                       

2.董事会对公司未来发展战略和面临风险的分析

1)发展战略。2018年,盐业集团紧紧围绕省盐业体制改革实施方案及各项配套政策、省委省政府部署实施资产重组的工作要求,立足集团长期发展目标,认真学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,全面加强企业党建;稳妥推进盐改工作,完成人员分流;扎实推进资产重组,初步实现资产证券化;着眼长远主动作为,企业实现健康发展;顺应重组改革需要,重塑集团管理架构。在专营体制发生重大变化,市、县批发企业移交属地管理,集团资产总额大幅减少的情况下,经济运行保持基本平稳,实现了国有资产保值增值。

2)面临风险。随着国家盐改政策深入推进和资产重组完成,盐业集团面临着盐企竞争持续加剧和转型任务艰巨的形势。涉盐企业效益指标将从划转之日起不再纳入集团合并范围,失去主业资产后,新的业务方向尚待重新规划,就目前看,集团主要效益来源无法保障,经济指标走势无法判断。集团公司立足转型发展和妥善解决资产重组后续工作,确定当前面临三个重大风险,分别是:战略管理风险,业务结构和转型发展风险,土地、矿权、房屋等权属风险。

(3)采取措施。第一,坚持党建引领,确保集团稳定发展。集团公司正面临着诸多不确定因素,更要发挥党委和基层组织的领导核心和政治核心作用。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大精神,开展好党员教育工作,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,保障企业政治稳定和守法经营。第二,做好集团顶层设计,明确集团未来发展方向。盐业集团在妥善处理鲁银投资重大资产重组后续事项同时,争取尽快在省国资委的正确领导和严密部署下,着力考虑企业未来发展方向和主业定位,并争取相关政策落地。盐业集团将根据战略定位,制定中长期发展规划,按照现代企业管理方式,建立健全内部管理体制、机制,完成企业转型升级,实现长期可持续发展。积极争取省国资委尽快理顺与涉盐资产管理关系,明确盐业集团与鲁银投资管控边界,充分发挥集团在全国食盐市场的品牌优势、盐行业经营管理优势及与盐业企业之间的产销联系优势,以专业的团队做专业的事业,营造盐业集团与涉盐企业双赢的局面,共同推动山东盐业的持续稳定健康发展。第三,及时调整集团业务结构,推进转型发展。根据集团战略管理目标,盐业集团拟采取以下措施实现转型发展。一是确立主业范围和转型方向,尽快转变集团投资、经营管控模式,形成新的集团化管理体系。二是根据省委省政府部署和省国资委的要求推进资产重组,确保涉盐资产健康发展。三是重点抓好生产经营工作,以预算管理为抓手,围绕确保实现预算目标,落实好经营管理业绩责任书,安排好各项工作。四是加快新旧动能转换步伐,重点促进盐穴资源开发项目落地。五是围绕转型发展,开展科技创新。加大与高等院校、科研机构、高新企业的广泛合作,在海水浓缩、离子分离技术及盐化工深加工产品研发上,取得更多的自主知识产权和新动能开发项目,强化对科技成果吸收改造,加快形成以创新为主要引领和支撑的新发展模式。第四,积极推进重大资产重组后续事项,确保国有资产安全。盐业集团严格按照省国资委安排部署,认真履行与鲁银投资签订的《产权交易合同》《补充合同》及相关承诺协议,努力推进集团土地、矿权、房屋权属变更事宜。一是认真做好涉盐企业土地剥离移交和土地作价出资工作,壮大集团实力,增强企业对外拓展能力。通过邀请招标方式,确定山东正衡土地房地产评估勘测有限公司办理划拨土地作价出资工作,并印发鲁盐财〔2019〕4号文,要求各标的企业做好配合工作。二是积极督促、配合肥城盐厂和岱岳制盐做好采矿权相关资料提报、资源价款评估和采矿权购入,实现产能与采矿权相符。三是加强对集团办公楼设备维修保养及消防等维保管理,定期进行监督检查,对发现的问题及时整改和复查,并积极与政府有关部门沟通,争取尽快完成集团办公楼过户手续。四是与省国资委、地方政府及相关企业保持紧密联系,通过沟通、协商等方式及时有效处理遇到的问题。第五,继续实施资产证券化,推进山东盐业整体上市。随着鲁银投资重大资产重组工作持续推进,盐业集团将严格根据省国资委的重要部署,按照上市公司的标准,规范各项管理制度,规范基础管理,解决遗留问题,提升投融资能力,为新旧动能转换建立适应的产业基础和经济条件。

四、集团董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、经营业绩考核结果情况

1、集团董事会、监事会成员以及其他高级管理人员任职情况:

梁金久  党委书记、董事长、总经理;

袁谭楷  党委副书记、董事(职工代表)、工会主席;

于本杰  党委委员、副总经理;

牛德兴  党委委员、副总经理;

商国庆  党委委员、纪委书记、董事;

曹宏武  党委委员、副总经理;

杨力君  党委委员、副总经理;

贾元学  财务总监、外部董事;

孙树声  调研员;

孙天一  外部董事;

刘庆林  外部董事。

2、集团董事会、监事会成员以及其他高级管理人员薪酬情况(税后)

梁金久398934.23元

袁谭楷317317.88元

于本杰316957.88元

牛德兴316597.88元

商国庆 317677.88元

曹宏武318397.88元

杨力君 290052.66元

孙树声382657.88元

3、省国资委确认的报告年度经营业绩考核结果(或考核等级)。

2018年度,省盐业集团与鲁银投资进行重大资产重组,存在许多不确定性因素,因此,省国资委暂缓对省盐业集团2018年度经营业绩进行考核。

4、企业领导人员经济责任履职情况。

本年度,未发生上级主管机关对本公司领导人员的审计活动。

 五、政府扶持政策的信息

本年度,济南市鲁盐小额贷款有限公司收到济南市历下区金融办依据济政发〔2016〕15号文,拨付的金融业扶持资金302万元。

本年度,省盐业集团收到山东省财政厅根据鲁财工指〔2018〕12号文,拨付的政府食盐储备经费共计500万元。省盐业集团已经将上述财政拨款全部拨付委托进行食盐储备的四家生产企业,包括山东菜央子盐场有限公司、山东寒亭第一盐场有限公司、山东肥城精制盐厂有限公司、山东岱岳制盐有限公司。

 六、报告期内发生的重大事项及对企业的影响

2017年11月份,《山东省盐业体制改革实施方案》《山东省食盐监管体制改革方案》出台,市县盐业公司划归属地管理,原纳入集团决算范围企业户数由64户减少为15户,2018年集团资产规模大幅降低,直接影响营业收入、利润总额减少。

七、“三重一大”有关事项

1、有关重大决策。

财务预算及投资预算相关事项。董事会2018年第1次会议审议通过《关于集团公司2018年度财务预算的议案》,确定2018年度集团公司营业收入预算169000万元,利润总额预算5800万元,并报省国资委审批;审议通过了《关于集团公司2018年度投资计划的议案》,确定了集团公司及其所属企业2018年度投资计划,报省国资委备案。

省盐业集团与鲁银投资重大资产重组的相关事项。1)董事会2018年第6次会议审议通过《关于集团公司部分所属企业股权转让的议案》。按照省委省政府、省国资委工作部署,省盐业集团与鲁银投资进行重大资产重组,最终方案确定为鲁银投资以现金方式购买省盐业集团部分所属企业股权。省盐业集团将标的公司资产在山东省产权交易中心挂牌转让,鲁银投资参与该公开转让项目的竞价、摘牌,本次重组以鲁银投资成功摘牌为前提条件。(2)董事会2018年第7次会议审议通过《关于集团公司收购临沂盐业公司、济南盐业公司、山东省盐业集团莱芜有限公司持有的山东岱岳制盐有限公司股权的议案》。决定以2017年底评估结果为基数,由集团公司受让临沂盐业公司、济南盐业公司、山东省盐业集团莱芜有限公司股权。(3)董事会第12次会议通过《关于确认部分所属企业股权出让项目清产核资结果的议案》、《关于确认部分所属企业股权出让项目审计结果的议案》、《关于确认部分所属企业股权出让项目评估结果的议案》。截至评估基准日2017年12月31日,全部标的企业账面价值合计9.27亿元,评估价值合计13.43亿元,增值率44.85%。以此作为挂牌底价将上述标的公司股权在省产权交易中心公开挂牌转让。

2、有关重大人事任免。

2018年9月17日,经省国资委党委研究决定:梁金久同志任山东省盐业集团有限公司党委书记、董事长,孙树声同志不再担任山东省盐业集团有限公司党委书记、董事长职务,任调研员。

3、有关重大项目安排及境外投资情况。

2018年计划投资总额14415.79万元,全部为固定资产投资、省内投资、主业投资;本年实际投资总额8858.3万元,占计划投资的61.4%,其中新开工投资实际完成4030.82万元,占投资总额的45.5%,续建投资4827.48万元,占投资总额的54.5%。主要投资项目有:一是山东菜央子盐场有限公司真空盐升级改造项目投资计划4176万元,实际完成投资1098.89万元。二是山东寒亭第一盐场有限公司生产车间升级改造项目:投资计划1745.76万元,实际完成投资1218.31万元。三是山东省盐业集团东方制盐有限公司滨海盐化分公司卤水井改造项目:投资计划174万元,实际完成投资201.62万元。四是山东省盐业集团东方海盐有限公司生态分公司加工车间提升改造项目:投资计划1600万元,实际完成1512万元。五是山东肥城精制盐厂有限公司2×60万吨/年热泵制盐搬迁节能技改项目4292.39万元、2×30kt/a药用氯化钠搬迁节能技改项目1606万元;生活盐三个项目:投资计划分别为:2×60万吨/年热泵制盐搬迁节能技改项目4292.39万元;2×30kt/a药用氯化钠搬迁节能技改项目1606万元;生活盐项目123.4万元。三个项目的总投资为:6021.79万元。本年三个项目的实际投资分别为:2×60万吨/年热泵制盐搬迁节能技改项目3453.3948万元;2×30kt/a药用氯化钠搬迁节能技改项目1019.79万元,生活盐项目123.4万元,总投资4596.58万元。

八、社会责任的履行情况

1、职工劳动合同的签订、履行等劳动法律法规的遵守和执行情况。

2018年省山东盐业在册职工劳动合同的签订率达到100%,所属企业用工较为规范,除个别企业在职工内退政策把握、落实略有偏差外,都能认真遵守和执行劳动保障法律法规,没有违法用工行为。

2、人才引进、职工招聘等人才队伍建设情况。

2018年度继续严把进人关,坚持“凡进必考”原则,经省山东盐业批准,所属企业面向社会人才引进、招聘了58名工作人员。

3、职工劳动保护、卫生保护、安全保护情况

按时组织职工查体,做到早发现、早预防、早治;开展“五一”劳动奖状(章)和工人先锋号的争创活动;组织举办了第三届职工“健步走”比赛活动,以实际行动支持全民健身,提倡和引导大家养成科学、文明健康的生活方式。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,建全安全生产主体责任制,大力推进安全生产标准化和双重预防体系建设,加大安全投入保障和事故隐患排查治理力度,按计划实施全员安全培训教育,员工安全素质进一步提高,安全生产管理水平稳步提升,全年继续保持安全生产零事故,集团安全生产形势稳定向好。

一是集团及各企业不断加强职业病防治工作,定期对职业危害存在区域进行检测并及时告知,对岗位员工进行职业健康查体;加强职工劳保用品的管理,督促职工按规定要求穿戴、使用,从根本上保证职工身心健康;广泛开展职工技能比赛丰富多彩的职工文体活动,陶冶情操,提高职工身体素质。

二是深入开展“安全专项整治集中行动”、“安全生产月”等活动,严明安全生产责任,严除安全生产隐患,积极创建安全生产标准化和双重预防体系,定期组织开展不同层级的安全风险隐患大排查快整治,实现安全风险关口前移,风险管理控制和事故隐患自查自报自改闭环管理,坚决遏制重特大事故发生。

三是加大安全培训教育力度,提高全员安全意识和整体安全素质,加强安全管理人员和特种(设备)作业人员安全培训教育,持证上岗率达到100%。

四是高度重视重点时段、敏感时期、重要节点安全生产形势预判,提前做好防控工作,集团及所属企业深刻吸取近期发生的事故教训,举一反三深刻反省,保证应急响应及时。

五是强化应急救援预案演练,保证应急救援装备和物资准备充分,定期组织开展了多类型、综合性的培训和演练,做好事故、灾害预警预报机制。

4、企业开展的环境治理及保护情况。

山东盐业坚持社会效益与经济效益相结合,切实落实企业环境保护主体责任,推进企业环境保护标准化管理。一是完善集团安全环保管理制度,落实企业安全环保责任;二是组织所属企业进行环境风险隐患排查,完善环境风险防控措施;三是重点围绕环境治理和节能降耗科技攻关项目,组织科技攻关,解决盐业产业发展中的关键技术、共性技术。四是强化节能减排管理,加快淘汰落后产能,积极探索建立低能耗、低污染、低排放的产业发展模式坚持防治污染,保护生态环境,使盐业项目建设和生态建设同步发展

5、企业提供安全的产品和服务,遵守商业道德情况

山东盐业采取有效措施,确保企业提供安全的产品和服务。一是盐业集团将法律意识和诚信理念贯彻到企业经营管理之中,将“诚信守法、合作共赢”作为企业的经营方针,做到守法经营,推动企业持续健康发展,提高企业的知名度和美誉度,树立良好的社会形象。二是集团及所属企业以市场需求为导向,充分了解消费者对盐产品的需求,以提升消费者满意度为出发点,拓宽销售渠道,优化企业产品结构,满足不同层次消费者的个性化需求。三是严把质量关,严格遵守国家食品安全法和食盐安全标准,从原料、生产、检验、包装、仓储、运输六个环节严格产品质量把控。四是建立起以“体系、特色、品牌”为重点,以“厚道鲁商”品牌形象为核心,多层次品牌为支撑的企业文化品牌体系。五是为保障食盐安全供应,促进市场繁荣稳定,满足多元化需求,本着相互支持、共同发展、合作双赢的原则,加强与其他省级批发企业战略合作。六是为规范集团产品包装物管理,不断提升包装物质量,提升集团公司品牌形象,制定了《山东省盐业集团包装物管理办法》《山东省盐业集团包装物供应商管理办法》,并要求生产企业贯彻落实。

6、本年度山东菜央子盐场有限公司向潍坊暴雨灾区捐款41.59万元。

九、履职待遇及有关业务支出情况

1、2018年集团公司领导人员公务用车配备6辆,使用、维修费24.21万元,业务招待6.8万元。 移动通讯费5.76万元;差旅费支出2.63万元。国(境)外考察培训费用:无。

2、业务用车5部,使用、维修费19.65万元;通讯费36.65万元;差旅费支出30.11万元;国(境)外考察培训等费用支出:无;业务招待5.56万元。

       

                   山东省盐业集团有限公司董事会

    2018年 6 月30日

 

      




                         



  






 

 
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